Quản lý nhóm dự án
Cung cấp hướng dẫn từng bước về cách quản lý nhóm dự án cho [Project], bao gồm việc đặt mục tiêu và thực hành giao tiếp.
Chuẩn bị khởi động dự án
Xây dựng một danh sách kiểm tra chi tiết cho quá trình khởi động dự án số [Project] bao gồm tất cả các bước chuẩn bị cần thiết.
Tạo điều lệ dự án toàn diện
Soạn thảo điều lệ dự án chi tiết cho [Tên dự án], bao gồm tổng quan về dự án, mục tiêu, cơ cấu nhóm, tiến độ, nguồn lực, rủi ro và cam kết của các bên liên quan.
Chuẩn bị chương trình họp khởi động dự án
Lập một chương trình nghị sự cho cuộc họp khởi động [Tên dự án] bao gồm tất cả các điểm thảo luận chính.
Phát triển vai trò và trách nhiệm của nhóm dự án
Phác thảo vai trò và nhiệm vụ của nhóm dự án trên [Tên dự án], đảm bảo sự rõ ràng về vai trò và sự liên kết của dự án.
Thiết lập các mốc quan trọng và dòng thời gian của dự án
Thiết lập các mốc quan trọng và dòng thời gian cho [Tên dự án] để theo dõi tiến độ và quản lý dòng thời gian một cách hiệu quả.
Kế hoạch truyền thông dự án thiết kế
Xây dựng chiến lược truyền thông cho [Tên dự án] nêu chi tiết về sự tham gia của các bên liên quan và phổ biến thông tin.
Tạo báo cáo trạng thái dự án
Tập hợp báo cáo trạng thái cho [Tên dự án] tóm tắt các thành tích, nhiệm vụ sắp tới và các vấn đề hiện tại.
Xây dựng kế hoạch quản lý rủi ro dự án
Tạo chiến lược quản lý rủi ro cho [Tên dự án], bao gồm các biện pháp đánh giá và giảm thiểu rủi ro.
Phát triển kế hoạch nguồn lực dự án
Phác thảo các yêu cầu nguồn lực và kế hoạch phân bổ cho [Tên dự án], giải quyết tất cả các khía cạnh nguồn lực.
Theo dõi dự án
Cung cấp danh sách kiểm tra hữu ích để theo dõi [Project] độ so với các mục tiêu và cột mốc quan trọng đã đặt ra.
Chạy các cuộc họp dự án ảo
Chia sẻ hướng dẫn tiến hành cuộc họp ảo hiệu quả cho dự án [Project], đảm bảo cộng tác từ xa thành công.
Xây dựng ngân sách dự án và kế hoạch tài chính
Xây dựng khuôn khổ tài chính toàn diện cho [Project], chi tiết hóa các chiến lược chi tiêu và tài trợ.
Viết kế hoạch quản lý chất lượng dự án
Dự thảo kế hoạch để đảm bảo các tiêu chuẩn chất lượng cho [Tên dự án] được xác định, quản lý và đạt được trong suốt chu kỳ của nó.
Đánh giá hiệu suất dự án
Áp dụng các kỹ thuật đánh giá để xem xét tiến độ và hiệu suất của [Tên dự án], đưa ra những hiểu biết sâu sắc có thể áp dụng được.
Cập nhật kế hoạch quản lý dự án
Sửa đổi và nâng cao kế hoạch quản lý dự án cho [Tên dự án] bằng cách kết hợp dữ liệu mới và phản hồi của các bên liên quan.
Viết báo cáo kết thúc dự án
Soạn một báo cáo kết thúc đầy đủ cho [Tên dự án], ghi lại những thành tựu và bài học rút ra cho các dự án trong tương lai.
Tạo kế hoạch quản lý các bên liên quan của dự án
Xây dựng kế hoạch gắn kết các bên liên quan cho [Tên dự án] để đảm bảo các bên liên quan được quản lý và cung cấp thông tin một cách hiệu quả.
Thiết lập kế hoạch quản lý thay đổi dự án
Bắt đầu giao thức quản lý thay đổi cho [Tên dự án] để điều hướng và kiểm soát các thay đổi phạm vi một cách suôn sẻ.
Xây dựng kế hoạch quản lý vấn đề dự án
Thiết lập cách tiếp cận có hệ thống để xác định và giải quyết các vấn đề trong suốt vòng đời của [Tên dự án].
Đánh giá tính khả thi của dự án
Phác thảo một nghiên cứu khả thi cho [Tên dự án], nêu chi tiết các cân nhắc về kinh tế, kỹ thuật, pháp lý và tiến độ để đưa ra quyết định sáng suốt về dự án.
Xác định tiêu chí thành công của dự án
Ghi lại các tiêu chí thành công chính cho [Tên dự án] sẽ được sử dụng để đo lường hiệu quả của dự án sau khi hoàn thành.
Thực hiện các quy trình kiểm soát dự án
Thiết lập cơ chế kiểm soát cho [Tên dự án] để giám sát các hoạt động của dự án và quản lý các thay đổi đối với đường cơ sở hiệu suất.
Lập kế hoạch hoạt động đảm bảo chất lượng dự án
Xây dựng lịch trình cho các hoạt động đảm bảo chất lượng cho [Tên dự án] để duy trì các tiêu chuẩn cao trong suốt vòng đời dự án.
Tiến hành phân tích các bên liên quan của dự án
Thực hiện phân tích toàn diện các bên liên quan cho [Tên dự án], xác định nhu cầu, kỳ vọng và những ảnh hưởng tiềm ẩn đến kết quả của dự án.
Tổ chức tài liệu dự án
Thiết lập kế hoạch tài liệu cho [Tên dự án] trong đó chỉ định cách ghi, lưu trữ và truy cập tài liệu dự án một cách hiệu quả.
Tối ưu hóa phân bổ nguồn lực dự án
Tạo chiến lược phân bổ nguồn lực cho [Tên dự án] để tối đa hóa hiệu quả và giảm lãng phí.
Kế hoạch đào tạo và phát triển dự án
Xây dựng kế hoạch đào tạo để nâng cao năng lực và hiệu suất của nhóm cho [Tên dự án].
Phối hợp quản lý đấu thầu dự án
Lập kế hoạch mua sắm cho [Tên dự án] phác thảo các quy trình lựa chọn nhà cung cấp, quản lý hợp đồng và thỏa thuận mua hàng.
Thiết lập việc tuân thủ môi trường của dự án
Phác thảo các biện pháp tuân thủ môi trường và các biện pháp thực hành bền vững sẽ được áp dụng trong [Tên dự án].